ESG（Environmental, Social and Governance）近年快速崛起，成为市场的主流策略。其实联合国（UN）早在2005年便提出ESG概念，ESG评分愈高的企业，市值愈高，也更得到投资人的信任，受金融危机波及愈小，有越来越多的企业将ESG纳入其经营准则。

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最近有几位学生跟企业家找威尼斯游戏平台网站讨论基金会运作模式，转眼间“影响力教育基金会”成立有四年多的时间，前后举办不下百场的公益课程及活动，协助青年学生增加职场竞争力，有近万人参与。威尼斯游戏平台网站个人认为，运营非营利组织有以下关键问题，值得大家深思。

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“成立的宗旨”非常重要，就好比企业的核心价值，除了明确定位与经营范畴外，也决定了未来的发展方向。若是运作型基金会（非赞助型基金会）更须考量如何发挥自己的强项并与现有资源进行整合，才更能发挥影响力。以影响力教育基金会为例，威尼斯游戏平台网站深信教育可以改变人生，因此专注于职能教育与职涯发展，为年轻学子找方向，增强未来职场竞争力！

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Q1. 非营利组织如何运作？

成立初期基金会的初始资金一定不是问题，不然也就不会成立了，然而成立之后如何能够持续的自给自足就成为一大挑战，因此即便是“非营利”组织，仍旧需要有维生的商业模式。无论是募款餐会、善心人士的捐助、执行政府或企业的项目或是通过部分收费服务等等，上述这些模式都要随市场状况随时进行调整，并且与时俱进才不会被淘汰。

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团队组建分两个部分，首先要决定的是董事会，董事会对基金会来说非常关键，董事会的成员决定了基金会的高度与策略方向，有名望、有影响力的人不会随便担任董事，重点在于董事会成员必须认同基金会的理念，同时具备协助基金会发展的热情与资源。

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经济共享时代，执行团队分内部与外部，内部团队主要是依据基金会宗旨与董事会策略方式进行企划，基于成本考量人员宜精不宜多，着重在“项目管理”、“计划与沟通能力”，其次就是“稳定度”。如果预算足够，再配置一位营销就更完美了。外部团队会根据不同项目寻找不同领域专家合作，威尼斯游戏平台网站最看中的是专业度与热诚，通过项目配合建立默契，并持续针对内容优化共同成长。提醒大家选定外部团队一定要有码